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正文 第四十二章 为啥要学会判断和把握时机?

作者:佚名.|发布时间:2025-05-23 11:15|字数:1621

  不要问:为什么要学会判断和把握时机?

  只有“着重于机会,而不着重于困难”的人,才能最大限度地利用机会,取得最大的成功。

  为了正确决策,一个人必须学会看准时机,把握时机,具体需要从以下几方面努力:

  ①要有敏锐的观察力。时机往往是一瞬即逝的,有时甚至在人们意料之外出现。如果不具备敏锐的观察力,那就不可能有幸看准时机,抓住它。在希腊神话中,幸运女神福耳图娜的形象是一位站在车轮上的少女,蒙着双眼。这意味着她虽盲目,却不是隐形的;一个人如果肯锐意进取,留心观察,他就一定能看准“幸运”。

  ②要提高自己的预见能力。掌握好审时度势的艺术最基本的方面是要看准事物将会向何处发展,须知未来并不是一本合上了的书。大多数将要发生的事都是由现在正在发生的事所决定的,紧紧抓住现在这个时机,采取行动,就会减少将来的麻烦,或在将来能得到好处。

  美国第28任总统威尔逊曾说:“认为只有在时机到来时才能做出正确选择的人,在领导同代人的事业中是不会取得成就的。”在历史上,由于缺乏预见性,没有看准时机从而招致失败的事例是不胜枚举的。但是,在日常生活中,我们却很少通过自觉的努力来设计今后的自己,预测未来的可能性并照此行动。

  ③提高洞察力。科学的洞察力,就是俗话所说的“一眼看穿”的能力,它表现在能迅速地透过现象抓住本质,对一些表面上似乎不同的事物,能迅速地找出它们的共同点或彼此之间的联系。克劳塞维茨在《战争论》中说:“这里对较高的智力所要求的是综合力、判断力,二者发展成为惊人的洞察力。具有这种能力的人能迅速抓住和澄清千百个模糊不清的概念,而智力一般的人要费很大力气,甚至要耗尽心血才能弄清这些概念。”洞察力的高低与审时度势的能力成正比。在事物未萌发时便能科学地预见其出现,是一等洞察力;在事物萌芽状态时能正确地认识它的性质与意义,预见它发展的趋势,是二等洞察力;事物成长起来以后才能认识它,属于三等洞察力。很明显,卓越的洞察力是审时度势、看准时机的关键。列宁在十月革命前就天才地发现了无产阶级革命可以在帝国主义势力量薄弱的一国首先取得胜利这一规律。正是这一卓越发现,引导他不失时机地领导了震撼世界的“十月革命”。

  ④要有自制力。看准时机的要害是一个“准”字,过迟的行动固然会贻误时机,过早的行动则往往是欲速则不达。审时度势时犯有“急性病”和“慢性病”,都会影响看准时机,我们既不能犯“急性病”,也不能犯“慢性病”,不能从一个极端跳到另一个极端。掌握“准”字没有灵丹妙药,它是一种智慧与自制力的结合体。另外,也要了解其他人是如何看问题的。我们的每时每刻都是与所有的人共享的,每个人都会从不同的角度去看待周围发生的事情。

  因此,了解其他人的看法对看准时机也是非常重要的。

  ⑤善于寻找时机。国际企业心理学家爱德华-波那博士,在“商业机会”研究会上精辟地指出:商业管理人员,大致可分为以下四类:

  第一类人像火车司机。他只能在既定的轨道上定时定点定方向地行驶,他的最佳工作效果只不过是将指派的工作完成得尽善尽美。此类人对机会没有强烈的反应。

  第二类人像医生。他的大部分时间是用来对付已发生的问题和解决当前困难的,即所谓之头疼医头,脚疼医脚。此类人对寻求机会也不积极。

  第三类人像农民。他总是希望在他有限的土地上取得最大的收益。这类人善于钻营,不过他的活动区只限于在一定的范围内,缺乏冒险精神。

  第四类人像渔夫。他最善于冒风险,作业范围广,但又不能保证有收获。这类人是最积极去发掘机会和最敢于冒风险的人。

  一般说来,风险和时机的大小是成正比的。如果风险小,许多人都会努力追求这种机会;如果风险大,许多人就会望而却步,甚至连想都不敢想,少数敢冒风险者往往能得到最大最多的好时机。因此也可以说,时机就是对人们所承担的风险的相应补偿。要想赢得时机,就必须对时机与风险进行综合分析,从实际出发,迎着困难上,敢于担风险。当然,干有风险的工作,有艰辛,又有不确定性,但只有信心实足,具备冒险精神的人,才能把机会化为成果。

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